“ 團(tuán)結(jié)協(xié)作 共創(chuàng)雙贏 ”
11月3日，鑫弘重工召開2017年第四季度分承包方工作會(huì)議，鑫弘重工領(lǐng)導(dǎo)班子成員（總經(jīng)理、生產(chǎn)部長(zhǎng)、質(zhì)量技術(shù)部長(zhǎng)、外管部長(zhǎng)、安環(huán)部長(zhǎng)）、分承包方負(fù)責(zé)人參加本次會(huì)議，會(huì)議由外管副部長(zhǎng)王偉巍主持。
會(huì)上，外管部宣讀外包工程隊(duì)自主管理職責(zé)：制定有效的規(guī)章制度和合理的分配制度、遵守國(guó)家法紀(jì)和船企的各項(xiàng)規(guī)章制度、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，各外包工程隊(duì)?wèi)?yīng)設(shè)有經(jīng)驗(yàn)豐富的質(zhì)量和安全管理人員，做好本隊(duì)技術(shù)人員穩(wěn)定工作，確保施工任務(wù)按時(shí)完成。
⊙總經(jīng)理尹民賢指出：
1)就當(dāng)前特殊的磨合時(shí)期，優(yōu)化外包管理舉措，配合企業(yè)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
2)定好工程價(jià)格，讓外包隊(duì)心中有數(shù)。
3)生產(chǎn)安全是第一要?jiǎng)?wù)，安環(huán)部負(fù)責(zé)巡查監(jiān)管，施工隊(duì)是第一責(zé)任人，實(shí)施正確的管理辦法，關(guān)鍵是每位施工人員都要引起重視。
4)特殊工種持證上崗：不符合要求的分承包方盡早辦理。
5)分承包方對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)，要引起高度重視，質(zhì)量管理?xiàng)l例正在逐步落實(shí)，獎(jiǎng)懲制度也一并實(shí)施。
⊙生產(chǎn)部段小輝指出：生產(chǎn)部實(shí)行末位考核淘汰制度。
⊙質(zhì)量部李建指出：施工隊(duì)伍要加強(qiáng)自身的質(zhì)量管理水平，提高工人的施工技能，施工中要遵照正確的施工工藝進(jìn)行。
⊙安環(huán)部王沉指出：分承包方依法應(yīng)取得安全負(fù)責(zé)人和安全管理員證書，做好施工作業(yè)前的審批，危險(xiǎn)作業(yè)許可，預(yù)防危險(xiǎn)事件發(fā)生。
本次會(huì)議的召開，通過強(qiáng)化管理，科學(xué)激勵(lì)，讓企業(yè)與外包方實(shí)現(xiàn)雙贏。
